保险保函的风险检查有何不同？工程担保的保前风险检查关键

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工程担保作为信誉担保，其效果在于为风险难于辨认或许资信缺乏的修建企业提高信誉，以促进工程建造合同的签定和实行。经过将工程建造全生命周期中的信誉风险搬运回风险源，工程担保能够促进债务人增强履约自律，然后保证合同实行。

从连带责任保证人视角动身，担保主体凭仗本身的信誉向受益人出具保函，一起也面对来自被保证人的信誉风险。相应的，工程担保全过程中的办法、程序、准则性安排都围绕着信誉风险打开。

依照效果阶段，工程担保的风险管理工作可以分为保前和保后两个阶段 ：保前风险检查是在承保前对于担保项目风险程度的调查与评定，保后风险把控是在承保后对于担保项目风险程度的盯梢与操控。

其间，保前风险检查经过材料审阅和实地调查对担保申请人及其担保项目的信誉风险进行预判，然后对不符条件的被担保人予以拒保，并为保后风险把控打下根底。其事前把关的关键效果，对于担保主体展开工程担保事务而言至关重要。

工程担保的保前风险检查关键

经过材料审阅与实地调查穿插验证，承保前担保主体应全面掌握资信风险、项目风险与履约风险。

一、资信风险

(1)业主资信情况 ：复核银行征信情况，查验无理索赔前史记载、业主?程款?付担保保函情况等;

(2)承包商资信情况： 核验营业执照、修建业企业资质、安全出产许可证，查询职业不良信誉记载情况、工程履约担保保函情况等。

二、项目风险

(1)检查项目合同 ，防止虚拟合同、恶意诈骗以及工程挂靠或转包引起的履约风险;

(2)检查反担保协议 ，保证反担保办法合法，以及抵押物、质押物权属清楚;

(3)比照投标文件、中标通知书、施工合平等材料， 清晰是否有预付款、资金垫支需求等项目风险点。

三、履约风险

(1)财务情况： 经过前一年度或当期经审计的财务报表，猜测财务情况在长时间和短期内的稳定性;

(2)运营情况： 调查首要出产、经营场所以掌握安排结构与管理能力，整理在建工程项目数量以评价是否有余力接受新项目;

(3)工程成绩： 查询前史成绩、施工地域、履约记载等，掌握企业从业经历。

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